Die Axa sieht sich genau auf Kurs beim Kulturwandel – und weit vorn in der Branche. Deutschlandchef Alexander Vollert glaubt, dass der Versicherer nur so auf neue Anforderungen der Kunden eingehen kann. Der großflächige Umbau der Büros, das Recht auf zwei Tage Homeoffice in der Woche, die Abschaffung fester Arbeitsplätze – all das seien die äußeren Bestandteile einer Veränderung, die auf das Bewusstsein und die Arbeitsweise der Mitarbeiter zielt.
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Erstaunlich, dass manche Manager aus der “Glaspalast” Diskussion der 60 Jahre immer noch nichts gelernt haben und sich weiterhin home office und
flexiblen Arbeitsmodellen verweigern und sich in Stein gemauert ein vermeintliches Denkmal setzen wollen.