In der Versicherungswirtschaft ist Fehlervermeidung elementar. Doch bei der KI-Transformation reicht Vorsicht allein nicht: Wer Innovation will, muss auch Experimente und ihr Scheitern zulassen. Ob das gelingt, entscheidet sich am Umgang der Führung mit Fehlern, schreibt Branchenexpertin Verena Brenner. … Lesen Sie mehr ›
Viele Entscheidungen, die in Versicherungsunternehmen getroffen werden, sind folgenschwer. Denn oft geht es darum, für unser Sicherheitsversprechen einzustehen. Künstliche Intelligenz (KI) kann hier ein guter Sparringspartner sein, darf uns aber nicht die Verantwortung abnehmen, schreibt Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer der Versicherungskammer. … Lesen Sie mehr ›
Mehr Wahlfreiheit klingt nach einer guten Nachricht. Das Altersvorsorgedepot kann die Altersvorsorge öffnen und sie kapitalmarktnäher und individueller machen. Damit wächst aber auch der Bedarf an Orientierung. Warum Vertrauen zum Wettbewerbsvorteil wird, erläutert Andrea van Aubel, Aufsichtsrätin bei MSG Nexinsure. … Lesen Sie mehr ›
Wenn Menschen und künstliche Intelligenz (KI) gemeinsam Ergebnisse erzeugen, müssen Führungskräfte dieses Zusammenspiel bewusst gestalten, schreibt Sylvia Eichelberg, Chief Operating Officer der Barmenia Gothaer. Drei Fähigkeiten sind dabei besonders gefragt. … Lesen Sie mehr ›
Neuartige digitale Schutz- und Frühwarneinrichtungen bei Unternehmen haben es schwer, von den Versicherern im Underwriting anerkannt zu werden, schreibt Proth!nx-Geschäftsführerin Verena Brenner. Anstatt nur auf den Wirksamkeitsnachweis dieser Systeme zu warten, sollten Versicherer stärker mithelfen, dass dieser zustande kommt. … Lesen Sie mehr ›
Versicherer reden gerne über „Kundennähe“ und „Service-Exzellenz“. Für Kunden bedeutet eine Kontaktaufnahme jedoch meist, dass irgendwo irgendwas nicht so läuft, wie es sollte. Es ist an der Zeit zu hinterfragen, was die Leistung eines optimalen Kundenservices ist, schreibt Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer der Versicherungskammer. … Lesen Sie mehr ›
Künstliche Intelligenz (KI) macht Softwareentwicklung schneller und günstiger. Ausgerechnet dadurch werden standardisierte Kaufsysteme für versicherungstechnische Kernprozesse wie Underwriting, Bestandsverwaltung und Schadenbearbeitung wertvoller, schreibt Andrea van Aubel, Aufsichtsrätin beim Software-Hersteller MSG Nexinsure. … Lesen Sie mehr ›
Vorhandenes Unternehmenswissen für künstliche Intelligenz (KI) nutzbar zu machen, ist wichtig. Genauso wichtig ist es jedoch, die verschärften Anforderungen zu beachten, die KI an das Wissen stellt, mit dem sie arbeitet, schreibt Sylvia Eichelberg, Chief Operating Officer der Barmenia Gothaer. … Lesen Sie mehr ›
Im harten Markt vernachlässigen Versicherer Innovationen gerne, im weichen Markt reicht es oft nur für Maßnahmen, die schnelle Wirkung versprechen. Doch gerade für Industrieversicherer ist Innovation kein Luxus, sondern der Schlüssel zu geringerer Abhängigkeit von Marktzyklen, schreibt Verena Brenner, Geschäftsführerin des Technologiedienstleisters Proth!nx. … Lesen Sie mehr ›
Wissensmanagement war bisher ungeliebte Pflichtaufgabe einer Organisation. Doch die Bedingungen haben sich grundlegend geändert: Eine gepflegte valide Datenbasis ist heute der entscheidende Treibstoff für künstliche Intelligenz (KI), meint Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer der Versicherungskammer. … Lesen Sie mehr ›
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten, kommunizieren und entscheiden. Die technischen Möglichkeiten wachsen mit hoher Geschwindigkeit, ebenso wie die Herausforderungen, schreibt Andrea van Aubel, Aufsichtsrätin beim Software-Hersteller MSG Nexinsure. Woher wissen wir, welche Informationen vertrauenswürdig sind? … Lesen Sie mehr ›
Die Automatisierung bestehender Prozesse liefert zwar schnelle Effizienzgewinne, mit echter Transformation hat das aber wenig zu tun. Erfolgreich ist das Redesign eines Prozesses mithilfe von künstlicher Intelligenz erst dann, wenn dessen Logik neugestaltet wird, schreibt Sylvia Eichelberg, Chief Operating Officer der Barmenia Gothaer. … Lesen Sie mehr ›
Mit strengeren ESG- und Greenwashing-Vorgaben rückt für Versicherer der Nachweis tatsächlicher Umweltwirkungen in den Fokus. Warum digitale Risikoüberwachung und eine IoT-basierte Schadenprävention künftig nicht nur Risiken senken, sondern auch zu einem belastbaren Baustein des Nachhaltigkeitsreportings werden können, erläutert Verena Brenner, Geschäftsführerin des Technologiedienstleisters Proth!nx. … Lesen Sie mehr ›
Es mangelt uns nicht an guten Methoden, um uns zu verbessern. Doch Mikro-Erfolge bringen uns nicht ausreichend voran, wenn da draußen gerade die Welt digital explodiert und ganze Geschäftsmodelle verschwinden, schreibt Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer der Versicherungskammer. … Lesen Sie mehr ›
Deutschland leidet seit Wochen unter einer massiven Hitzewelle mit Temperaturen weit über 30 Grad. Der Klimawandel ist längst keine abstrakte Zukunftsfrage mehr, sondern Realität mit spürbaren Folgen für Gesellschaft, Wirtschaft und die Versicherungsbranche, schreibt Andrea van Aubel, Aufsichtsrätin beim Softwarehersteller MSG Nexinsure AG. … Lesen Sie mehr ›