Statistische Disziplin wird bei Versicherern großgeschrieben – es sei denn es geht um künstliche Intelligenz (KI), schreibt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech. Nach einigen wenigen Testdurchläufen entscheidet man nach Bauchgefühl über Rollout oder Abbruch des Projekts. Was fehlt ist ein sauberer Evaluationsprozess. … Lesen Sie mehr ›
Maschinenschaden, Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung, Cyberrisiko, Liquiditätssicherung: Der unternehmerische Alltag ist vielschichtig, schreibt MRH Trowe-Chef Ralph Rockel. Wer als Makler seinen Kunden in dieser Vielfalt Orientierung bieten will, braucht selbst eine klare Antwort auf die Frage, wie er sich aufstellt und welches Ziel er verfolgt. … Lesen Sie mehr ›
Durch Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) wird unsere Welt immer digitaler, Produkte und Prozesse werden immer ähnlicher. Umso wichtiger werden persönliche Verbindungen, schreibt Eric Bussert, Vertriebs- und Marketingvorstand der Hanse Merkur. Sie werden im Kundenkontakt zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal. … Lesen Sie mehr ›
Die Zukunft der Industrieversicherung entscheidet sich nicht nur im Underwriting oder beim KI-Einsatz. Sie beginnt bereits beim Austausch von Risikodaten. Deutschland übernimmt dabei mit einer branchenweiten Initiative eine Vorreiterrolle in Europa, schreibt Tina Baacke von Swiss Re Corporate Solutions. … Lesen Sie mehr ›
Während große KI-Labore Milliarden für Experten mit tiefem Domänenwissen ausgeben, die ihre Modelle trainieren, bereitet in der Versicherungswirtschaft noch kaum jemand seine Arbeit für Trainingszwecke auf, schreibt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech. Der Branche bieten sich jetzt zwei Optionen. … Lesen Sie mehr ›
Das neue Altersvorsorgedepot ist keine Bedrohung für die betriebliche Altersversorgung (bAV), schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe. Vielmehr sollte es als Gelegenheit genutzt werden, um sich daran zu erinnern, was gute bAV-Beratung leisten sollte, und die eigene bAV-Strategie neu und ganzheitlich zu denken. … Lesen Sie mehr ›
Der Wettbewerb um die besten Talente hat sich grundlegend verändert – und mit ihm die Frage, was ein attraktives Arbeitsplatzangebot ausmacht. Die betriebliche Krankenversicherung spielt dabei eine entscheidende Rolle, schreibt Eric Bussert, Vertriebs- und Marketingvorstand des Versicherers Hanse Merkur. … Lesen Sie mehr ›
Extreme Hitze ist längst nicht mehr nur eine Herausforderung für Mensch und Umwelt. Sie entwickelt sich zunehmend zu einem Geschäftsrisiko, schreibt Tina Baacke, Chefin für Deutschland und Österreich bei Swiss Re Corporate Solutions. Wie widerstandsfähig ist das eigene Geschäftsmodell? … Lesen Sie mehr ›
Die jüngsten Nachrichten über neue KI-Modelle und neue Investoren sind für Versicherer positiv. Es wird immer deutlicher, dass sie sich nicht auf ein KI-Modell festlegen müssen, erklärt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech. … Lesen Sie mehr ›
Menschen, die heute ein mittelständisches Unternehmen leiten, führen ein Leben in zwei Welten – der unternehmerischen und der privaten. Das macht sie zu höchst anspruchsvollen privaten Kunden für Makler und setzt voraus, Themen wie Nachfolge, Haftung, Vermögensaufbau, betriebliche Versorgung und Gesundheitsvorsorge ganzheitlich zu behandeln, schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe. … Lesen Sie mehr ›
Longevity bedeutet nicht nur länger zu leben, sondern auch gesünder, aktiver und selbstbestimmter zu altern. Der Schlüssel dazu liegt in der Prävention und in der Früherkennung – hier können Versicherer gezielt ansetzen, schreibt Eric Bussert, Vertriebs- und Marketingvorstand der Hanse Merkur. … Lesen Sie mehr ›
Länderübergreifende Investitionen und Handelsfinanzierungen sind für Banken anspruchsvoller geworden. Kreditversicherungen sowie stille Unterbeteiligungen durch Versicherer spielen hier eine immer größere Rolle, um in unsicheren Zeiten unternehmerisches Wachstum zu unterstützen, schreibt Tina Baacke, Chefin für Deutschland und Österreich bei Swiss Re Corporate Solutions. … Lesen Sie mehr ›
Der „Human in the Loop“ soll KI-Entscheidungen kontrollieren, doch die Gefahr ist hoch, dass er am Ende nur noch abnickt, was die Maschine empfiehlt, schreibt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech. Warum ausgerechnet die menschliche Aufsicht zu einem der größten Risiken beim KI-Einsatz werden könnte. … Lesen Sie mehr ›
Starkes Wachstum braucht mehr als Strategie, Kapital und operative Exzellenz. Gerade in expandierenden Unternehmen und nach M&A-Transaktionen entscheidet das gemeinsame Wertefundament darüber, ob die Integration gelingt, die Kultur tragfähig bleibt und Menschen Orientierung finden, schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe. … Lesen Sie mehr ›
Wie erreichen wir die Gen Z, also diejenigen, die zwischen 1996 bis 2010 geboren sind? Diese Fragen stellen sich Versicherungsunternehmen wie Versicherungsvermittler gleichermaßen – und haben noch keine eindeutige Antwort darauf gefunden, schreibt Eric Bussert, Vertriebs- und Marketingvorstand der Hanse Merkur. … Lesen Sie mehr ›