Kann die Begehung einer Straftat den Straftäter vor einer persönlichen Haftung schützen? Diese auf den ersten Blick widersinnig anmutende Frage stellt sich mit Blick auf ein kürzlich ergangenes Urteil des Bundesfinanzhofes, schreibt Sören Rettig, Geschäftsführer und COO des D&O-Spezialisten VOV.
An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Presse-Exkursion der Zurich ins Ahrtal anlässlich des fünften Jahrestag der Flutkatastrophe sowie eine Präsentation der Eiopa zu den künftigen Erleichterungen unter Solvency II.
An dieser Stelle nimmt sich unser Zeichner Konrad Lohrmann jeden Freitag ein Thema aus der Branche vor. Heute: Bayerische und 1860 München gehen getrennte Wege
Die Zeit, die für die Erhaltung der umlagefinanzierten Pflegeversicherung bleibt, wird immer knapper. Damit das System nicht vollends vor die Wand fährt, kommen wir um harte und teilweise unpopuläre Maßnahmen nicht herum, schreibt Rainer Jacobus, Aufsichtsratschef und früherer Vorstandsvorsitzender des Berliner Versicherers Ideal. Sechs Vorschläge für eine Last-Minute-Rettung.
Der „Human in the Loop“ soll KI-Entscheidungen kontrollieren, doch die Gefahr ist hoch, dass er am Ende nur noch abnickt, was die Maschine empfiehlt, schreibt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech. Warum ausgerechnet die menschliche Aufsicht zu einem der größten Risiken beim KI-Einsatz werden könnte.
Klatsch, Tratsch und die wirklich wichtigen Informationen über Unternehmen und Manager – das gibt es am Kaffeeautomaten, auf dem Flur und hier. Heute: Londoner Transportversicherer erwägen, Kündigungsschreiben umzubenennen. Ein obskurer lateinischer Name soll die wahre Bedeutung verschleiern – eine ideale Blaupause für deutsche Versicherer.
Vertrauen in künstliche Intelligenz (KI) entsteht nicht durch Überzeugung von Anfang an, sondern durch stetige Erfahrungen und kleine Erfolge. Wer KI zunächst dort einsetzt, wo der Nutzen spürbar und mögliche Fehler leicht korrigierbar sind, schafft die Grundlage für nachhaltiges Vertrauen, schreibt Sylvia Eichelberg, Chief Operating Officer der Barmenia Gothaer.
Während hierzulande Lobbygruppen Sturm laufen gegen die geplanten Kürzungen in der gesetzlichen Krankenversicherung, hat die Regierung in Südkorea ganz andere Diskussionsthemen: Soll die Versicherung künftig die Kosten für die Behandlung von männlichem Haarverlust übernehmen?
Streiten sich Insolvenzverwalter und Versicherer über zentrale Deckungsaspekte der D&O-Versicherung des insolventen Unternehmens, stellt sich die Frage, ob ein daran unbeteiligtes Organmitglied als versicherte Person Akteneinsichtsrecht hat. Eine Entscheidung des Bayerischen Obersten Landesgerichts ist unter zwei Gesichtspunkten besonders interessant, schreibt Jörg Heilmann von der Kanzlei Segger.
An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Roundtable-Diskussion des Versicherungsmonitors zur Zukunft der Industrieversicherung und Vorsorgestudie des PKV-Verbands und der Versicherungskammer.
An dieser Stelle nimmt sich unser Zeichner Konrad Lohrmann jeden Freitag ein Thema aus der Branche vor. Heute: BaFin nimmt Pricewalking unter die Lupe.
Das klassische Internet stirbt. Dafür sorgt die künstliche Intelligenz (KI), schreibt Herbert Fromme. Neue Zahlen aus den USA zeigen, dass inzwischen vier von zehn Amerikanern die KI zur Informationssuche nutzen. Gleichzeitig glauben immer mehr von ihnen, dass die KI schlecht für die Gesellschaft ist.
Welche Erfolge künstliche Intelligenz (KI) auch ohne eine grundlegend neugestaltete IT-Landschaft ermöglicht, zeigt das Praxisbeispiel eines Privatkundenversicherers: Mit dem gezielten Einsatz von KI-Agenten hat das Unternehmen innerhalb von nur sechs Monaten sein Schadenmanagement erheblich modernisiert, schreibt Gijsbert Cox vom Software-Unternehmen Appian.
Starkes Wachstum braucht mehr als Strategie, Kapital und operative Exzellenz. Gerade in expandierenden Unternehmen und nach M&A-Transaktionen entscheidet das gemeinsame Wertefundament darüber, ob die Integration gelingt, die Kultur tragfähig bleibt und Menschen Orientierung finden, schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe.
Transformation scheitert selten bei der Auftaktpräsentation. Sie scheitert im Alltag: an Misstrauen, Erschöpfung, falschen Anreizen und der leisen Überzeugung der Mitarbeitenden, dass „das hier sowieso wieder im Sand verläuft“. Bei künstlicher Intelligenz (KI) kommt eine zusätzliche Schärfe hinzu, schreibt Verena Brenner, Geschäftsführerin des Technologiedienstleisters Proth!nx.
