Schlagwort-Archiv für ‘Kapitalanlage’

Wasserkraft als Stabilitätsbaustein für Versicherer

The Long View – Der Hintergrund

Wind und Solar dominieren die Investitionen von Versicherern erneuerbare Infrastruktur, Wasserkraft bleibt oft im Hintergrund. Dabei erfüllt diese Assetklasse viele Anforderungen, die Versicherern an langfristige Kapitalanlagen stellen, schreibt Andreas Grassl, Geschäftsführer der Kapitalanlagegesellschaft Renaio. Wer dort investieren will, braucht jedoch mehr als nur Kapital.

Hannover Rück sieht noch keinen weichen Markt

Die Hannover Rück hat ihren Gewinn im ersten Quartal 2026 deutlich gesteigert. Der Finanzchef Christian Hermelingmeier spricht von einer Normalisierung gegenüber dem schadenträchtigen Vorjahresquartal. Gleichzeitig sieht der Rückversicherer sinkende Preise, aber noch keinen weichen Markt.

Wald im Depot: Wie Versicherer reale Resilienz ins Portfolio holen

The Long View – Der Hintergrund

Versicherer stehen vor einem Spagat: Sie müssen Kapital langfristig, rentabel und mit möglichst wenig Risiko anlegen, gleichzeitig steigen die Erwartungen an Klimawirkung, Transparenz und Realwirtschaftsbezug. Hier kann Forstwirtschaft als Portfoliobaustein auf den Plan treten, der die Kriterien verbindet – betriebswirtschaftliche Logik, Langfristigkeit und einen Beitrag zu Dekarbonisierung und Biodiversität, schreibt Jasper Renk, Senior Investment Manager Illiquid Assets Natural Capital bei Meag, dem Vermögensverwalter der Munich Re.

Rätselraten um Versicherer-Beteiligung an Amprion

Mitglieder des Konsortiums M31, das die Mehrheit am Übertragungsnetzbetreiber Amprion hält, prüfen offenbar einen Teilausstieg. Das berichtet die Nachrichtenagentur Reuters. An M31 sind Versorgungseinrichtungen der Ärzteschaft, Versicherer wie Talanx, Versicherungskammer Bayern und Swiss Life sowie der zur Munich Re zählende Vermögensverwalter Meag beteiligt. Es wäre nicht das erste Mal, dass es Bewegung im Gesellschafterkreis von Amprion gibt.

Erneuerungsrunde der Rückversicherer: Markt weicht auf

Zum Jahreswechsel steht die Erneuerungsrunde der Rückversicherer an. Der Rückversicherungsmakler Guy Carpenter hat die Trends analysiert. Demnach wird der Markt weicher. Das liegt vor allem an den vorhandenen Kapazitäten der Gesellschaften, die sie dank geringer Katastrophenschäden und guter Ergebnisse an den Kapitalmärkten aufweisen. Doch schon bald könnte Bewegung in den Markt kommen.

Immobilienfirmen buhlen um Versicherergeld

Mit den Änderungen am Regelwerk Solvency II wird es ab 2027 für Versicherer attraktiver, in börsennotierte Immobilienunternehmen zu investieren. Die Kapitalanforderungen für solche Anlagen sinken deutlich. Die Änderung ist unter anderem ein Erfolg der Lobbyarbeit ihres Verbandes EPRA – der nun alles daransetzt, dass das Geld auch fließt. Bis zu 100 Mrd. Euro an Investitionen hält er in Europa für möglich.

Europäische Versicherer holen bei Private Credit auf

Europäische Versicherer werden in den kommenden Jahren bei ihren Kapitalanlagen noch stärker auf das Thema Private Credit setzen, erwartet die Ratingagentur Fitch. Ein Treiber der Entwicklung sind regulatorische Erleichterungen – in Deutschland die Änderung der Anlageverordnung. Die Fitch-Analysten warnen davor, dass die Entwicklung Risiken mit sich bringt. Auch die Finanzaufsicht BaFin betrachtet das Thema mit Sorge.

Hannover Rück erhöht Gewinnziel

Die Hannover Rück erhöht ihr Gewinnziel für 2025 auf rund 2,6 Mrd. Euro, 2026 sollen es mindestens 2,7 Mrd. Euro werden. Im dritten Quartal hat der Rückversicherer von geringen Großschäden profitiert und sich in der Kapitalanlage von stillen Lasten getrennt. Der Hurrikan „Melissa“ von Ende Oktober in Jamaika wird ein Großschaden für Hannover Rück, sagte Finanzchef Christian Hermelingmeier. Der Puffer aus dem nicht ausgenutzten Großschadenbudget dürfe aber zur Deckung reichen.

Wir würden ja gerne, aber leider…

Kommentar

Der Versichererverband GDV erklärt in einem Positionspapier, dass die Branche gerne in erneuerbare Energien investieren würde. Doch leider gibt es etwas, das dieses Bestreben unmöglich macht: die Bürokratie. Damit sich das ändert, müsste laut GDV vor allem der Staat tätig werden. Es entsteht der Eindruck, dass das Interesse der Branche an Investitionen in Erneuerbare womöglich doch gar nicht so groß ist.

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