Der Akquisitionserfolg hängt nicht davon ab, ob ein Unternehmen übernommen, sondern ob es integriert werden kann. Wer M&A nur als Finanz- oder Größenstrategie versteht, unterschätzt den Hebel nachhaltiger Wertschöpfung. M&A und Post-Merger-Integration sind keine getrennten Disziplinen, sondern Ausdruck einer integralen strategischen Logik, schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe.
Der Rückversicherer Hannover Rück erhält auf der Hauptversammlung Applaus von seinen Aktionären für die höhere Dividende und die Geschäftsergebnisse 2025. Vorstandschef Clemens Jungsthöfel will die Stärken des Unternehmens mit Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz erhalten.
Gesine Froese ist Leiterin der Cybersparte für die DACH-Region beim Versicherer Beazley. Im Interview spricht sie über die paradoxe Situation im Cybermarkt, den Umgang mit künstlicher Intelligenz, den bevorstehenden Kauf durch Zurich und darüber, warum der Londoner Markt bei der Frauenförderung viel weiter ist als der deutsche.
Die sinkenden Preise in der Industrieversicherung machen auch den Makler-Konsolidierern zu schaffen. Nachdem lange Zeit Zukäufe im Vordergrund standen, wird jetzt organisches Wachstum und die Integration der Zukäufe wichtiger, sagte Fabian Seul, Deutschlandchef des Maklerberaters Marshberry, im Interview.
Lässt das Investoreninteresse am Maklermarkt nach? Und welche Konsequenzen hätte das für die Strategie, Governance und Entscheidungsfindung in den Unternehmen? Welche Resilienz zeigen verschiedene Geschäftsmodelle in einer solchen Situation? Warum echter Wert nicht im Exit entsteht, sondern im Geschäftsmodell selbst, erläutert MRH-Trowe-Chef Ralph Rockel.
Nach einem Zeitraum mit einem eher ruhigen M&A-Geschäft mehren sich Anzeichen für ein gesteigertes Interesse an Übernahmeaktivitäten. Dies gilt auch für die Versicherungswirtschaft. Übernahmen sind dabei in erster Linie eine Sache der Gesellschafter beziehungsweise der Investoren der Zielgesellschaft („Target“) und ihrer Verhandlungspartner. Doch auch für die beteiligten Geschäftsführungen, insbesondere auf Seiten des Targets, bestehen Risiken, erläutert Sören Rettig, Geschäftsführer und COO des D&O-Spezialisten VOV.
Die Ratingagentur Fitch erwartet eine neue Konsolidierungswelle im europäischen Versicherungsmarkt. Gebremstes organisches Wachstum, stabile Zinsen und hohe Kapitalquoten dürften demnach künftig Fusionen und Übernahmen befeuern. Besonders im Fokus stünden Spezial- und Rückversicherer sowie Lebensversicherer. Aber auch in den Bancassurance-Bereich, dem Vertrieb von Versicherungsprodukten durch Banken, kommt Bewegung, schreiben die Expertinnen und Experten in einem aktuellen Kommentar.
Handelskonflikte, insbesondere durch Zölle und Protektionismus, belasten das globale Wirtschaftswachstum 2026 erheblich. Versicherern und Rückversicherern in Europa prognostiziert die Ratingagentur S&P allerdings eine stabile Nachfrage. Aber auch sie sind vor Kapitalmarktverwerfungen nicht gefeit. Trotz geopolitischer Risiken und starker Preisnachlässe in der Erneuerungsrunde zum 1. Januar dieses Jahres sieht S&P die Rückversicherer gut aufgestellt.
Wer jedes anorganische Wachstum undifferenziert und vorschnell als Machtkonzentration deutet, übersieht die strategischen Unterschiede hinter Akquisitionen. Denn zwischen reiner Größensuche, Verdrängung und kundenzentriertem Leistungsaufbau liegen Welten, schreibt Ralph Rockel, Vorstandssprecher der MRH Trowe AG Holding. Entscheidend ist nicht die Zahl der Zukäufe, sondern dass Wachstum echten Mehrwert für Kunden bietet – und nicht nur bloße Hülle bleibt. Denn die eigentlichen Erfolgsfaktoren sind Integration, organisches Wachstum und operativer Nutzen.
Der Makler Aventus erweitert zum 15. Februar 2026 seine Geschäftsführung. Daniel Ahrend, der zurzeit noch beim Konkurrenten Schunck tätig ist, wird nach seinem Wechsel die Bereiche Vertrieb, Prozesse, IT und Data bei Aventus verantworten. Personelle Neuigkeiten gibt es auch bei der Neuen Rechtsschutz Versicherungsgesellschaft, beim Assekuradeur Dual und bei der Anwalts- und Beratungskanzlei Ganteführer.
Der Londoner Spezialversicherer Beazley hat ein Übernahmeangebot der Zurich als zu niedrig abgelehnt. Der Vorstand schreibt in einer Erklärung, dass man weiterhin daran interessiert sei, den Unternehmenswert zu steigern, allerdings nicht zu diesen Bedingungen. Beazley hatte bereits im vergangenen Jahr ein Angebot von Zurich abgelehnt, das über der aktuellen Offerte gelegen hatte. Zurich wollte nicht Stellung nehmen.
Das aktualisierte Übernahmeangebot der Zurich kann die Vorstände des Versicherers Beazley spontan nicht begeistern. Auf eine entsprechende Offerte reagierte das Management verhalten. Man habe noch keine Gelegenheit gehabt, das Angebot zu prüfen, heißt es in einer Mitteilung. Die Aktionäre von Beazley bittet der Versicherer, erst einmal die Füße still zu halten.