Es ist der Albtraum jedes Unternehmers: Morgens stehen Polizeibeamten und Steuerfahnder mit einem Durchsuchungsbeschluss vor der Tür und begehren Einlass. So manch einem Manager steht in so einer Situation schnell der Angstschweiß auf der Stirn. Doch die Devise lautet: Bloß nicht in Panik geraten.
Herbert Frommes Kolumne: Aufregung im Aufsichtsrat der Deutschen Bahn. Das Unternehmen kauft seit 2007 keinen Versicherungsschutz gegen Flutschäden mehr. Doch das Verhalten des Bahn-Managements macht aus seiner Sicht Sinn – und wird künftig auch von anderen Konzernen praktiziert werden.
Eigentlich wollte die Zurich-Tochter Bonnfinanz 2012 richtig durchstarten. Die Vertriebsorganisation wollte fähige Vertreter bei anderen Anbietern abwerben und sie in einem veränderten System führen. Jetzt hat der neue Chef die Notbremse gezogen – und Verluste in Millionenhöhe in Kauf genommen.
Nach Einschätzung von Experten halten sich die Flutschäden bei der deutschen Industrie in Grenzen. Eine Ausnahme bildet die Deutsche Bahn. Hier gehen die Schätzungen bis zu einer Milliarde Euro. Die Police, die das Unternehmen vor Hochwasserschäden schützen sollte, hat die Bahn vor Jahren gekündigt. Sie war angesichts der geringeren Deckungssumme zu teuer.
Herbert Frommes Kolumne: Die Arbeitnehmer im Aufsichtsrat der Provinzial Nordwest wollen gegen den Dividendenbeschluss der Hauptversammlung klagen. Hinter dem ungewöhnlichen Schritt steckt tiefe Verunsicherung über die Absichten der Eigner.
Die privaten Krankenversicherer (PKV) rüsten sich für den Kampf gegen die Bürgerversicherung. Als Teil der Mobilmachung machen sich die PKV-Manager auf ihrer Jahrestagung gegenseitig Mut, dass es wohl nicht zum Schlimmsten kommen wird.
Uwe Laue wird neuer Vorsitzender des Verbands der privaten Krankenversicherung. Mit dem Debeka-Chef übernimmt ein Mann der eher leisen Töne ein Amt, in dem eigentlich lautes Trommeln angesagt ist.
Herbert Frommes Kolumne: Der europäische Versicherungsmarkt wird nicht kommen. Solvency II ist in diesem Kernanliegen gescheitert. Der Grund: Das einheitliche System funktioniert einfach nicht. Jetzt werden die nationalen Alleingänge institutionalisiert.
Der zum Talanx-Konzern gehörende Versicherer HDI will in der betrieblichen Altersversorgung (baV) wachsen. „Momentan sind wir im Markt auf Platz fünf“, sagt Sandra Spiecker, Leiterin des Fachcenters baV bei der HDI Lebensversicherung. Die Gesellschaft wolle sich um mindestens zwei Plätze verbessern. „Wir wollen noch einige Wettbewerber abhängen“, sagt sie. Platzhirsche im baV-Markt sind Allianz, R+V, Generali und Ergo.
Die europäische Währungskrise macht den deutschen Industrieversicherern zu schaffen. „Wir sehen eine sinkende Nachfrage bei Deckungen, weil Handel und Transport zurückgehen und Investitionen verschoben werden“, sagte Christopher Lohmann, Deutschlandchef beim Industrieversicherer Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), der zur Allianz gehört.
Der Rechtsanwalt Hans-Ludger Sandkühler ist vom seinem Amt als Chef des mittelständischen Maklerverbands BMVF zurückgetreten. Grund seien unterschiedliche Auffassungen über die zukünftige strategische Ausrichtung der Organisation.
Kleinere und mittlere deutsche Unternehmen machen sich zunehmend Sorgen um die Gewinnung und Bindung von Fachkräften. Jede zweite Firma ist unsicher, wie das in Zukunft gelingen kann. Das zeigt eine Befragung von 1.000 Unternehmen im Auftrag des Versicherers Gothaer. Vorsorgeleistungen wie betriebliches Gesundheitsmanagement oder kollektive Krankenversicherung werden aber nur von einer Minderheit eingesetzt. Einige Firmen kennen die Angebote überhaupt nicht.
Gerhard Kulbarsch verantwortet seit Anfang Mai den Vertrieb beim Freiburger Makler Südvers. Er soll den geschäftsführenden Gesellschafter Florian Karle entlasten.
Herbert Frommes Kolumne: Über die Flutschäden gibt es Streit. Viele Versicherer stört, dass Politiker großzügige Hilfe versprechen und damit den Anreiz mindern, eine private Versicherung abzuschließen. Die Politiker verweisen auf die persönliche Not vieler Betroffener. Tatsächlich haben die Regierungen versagt – schon lange vor der Katastrophe.
Angesichts der anhaltend niedrigen Zinsen diskutieren Lebensversicherer schon seit längerem über Alternativen zu klassischen Policen mit Garantiezins. Die Munich Re-Tochter Ergo ist jetzt mit einem ersten Produkt vorgeprescht.