IT-Sicherheit scheitert selten an der Technik, sondern meist an Menschen und Prozessen. Das sagte IT-Sicherheitsexperte und Psychologe Linus Neumann beim HDI-Gewerbetag. Wie HDI-Vorstand Thorsten Jahnke sieht er die Betriebsunterbrechung als zentrales Risiko nach einem Hackerangriff.
Im April hat das KI-Unternehmen Anthropic ein Vorhaben mit dem Namen Project Glasswing vorgestellt, das in der Tech-Welt für Aufsehen gesorgt hat, in der deutschen Versicherungsbranche aber fast vollständig untergegangen ist, schreibt Simon Moser, Mitgründer und CEO des KI-Spezialisten Muffintech.
Bei einem Cyberangriff auf den Abrechnungsdienstleister Unimed sind mehr als 100.000 Daten von Patientinnen und Patienten entwendet worden, die bundesweit in Krankenhäusern behandelt wurden, vor allem in Universitätskliniken. Betroffen waren nur Privatversicherte und Selbstzahler. Unklar ist, ob der Schaden versichert ist.
Im Geschäft mit großen Unternehmen verzeichnete die Allianz im ersten Quartal 2026 erneut einen Rückgang bei den Preisen, der sich gegenüber dem vollen Jahr 2025 beschleunigte. Der Quartalsgewinn des Konzerns stieg wegen eines Sonderfaktors um 49 Prozent.
Für Cyberversicherer kann es teuer werden, wenn sie sich nach einem Schaden nicht rechtzeitig einschalten. Notwendig seien aktives Management und die Steuerung der Maßnahmen notwendig, sagte Frank Püttgen von KPMG Law beim „Cyber Insurance Talk“ der TH Köln.
Allianz Commercial überträgt das Cybergeschäft im Rahmen einer strategischen Partnerschaft an den US-Assekuradeur Coalition – die Münchener bleiben lediglich Risikoträger. Das sei aber alles andere als ein Rückzug aus dem Geschäft, so der Industrieversicherer. Für Oliver Bäte bedeutet die Vereinbarung wohl ein neues Vorstandsmandat.
Bei den Preisen in der D&O-Versicherung könnte eine Bodenbildung erreicht sein, hieß es auf einer Tagung des Financial-Lines-Spezialisten Dual. Das Unternehmen kämpft gerade mit dem drohenden Verlust eines Teils seines D&O-Geschäfts und treibt den Ausbau der Angebotspalette mit neuen Sparten voran.
In ihrer Hoffnung auf Wachstum haben Cyberversicherer vor allem den Preisverfall in der Sparte befeuert. Was muss passieren, damit sich der Markt dreht und die Preise wieder steigen? Hohe Schäden allein werden dafür nicht ausreichen, zeigt eine Analyse des Rückversicherungsmaklers Howden Re.
Gesine Froese ist Leiterin der Cybersparte für die DACH-Region beim Versicherer Beazley. Im Interview spricht sie über die paradoxe Situation im Cybermarkt, den Umgang mit künstlicher Intelligenz, den bevorstehenden Kauf durch Zurich und darüber, warum der Londoner Markt bei der Frauenförderung viel weiter ist als der deutsche.
Deutsche Führungskräfte sehen Cyberrisiken inzwischen als ihre größte Sorge an. Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber diesen Gefahren überschätzen sie aber, glaubt der Spezialversicherer Beazley. Viele gehen davon aus, sich nach einem Cybervorfall wieder komplett erholen zu können – ein Trugschluss.
Das neue BaFin-Rundschreiben zur Lösegeldversicherung beinhaltet keine materiellen Änderungen, obwohl die Veröffentlichung Anlass geboten hätte, die bestehenden Anforderungen kritisch zu überprüfen, schreibt Dan Schilbach von der Kanzlei Clyde & Co. Versicherer sollten sich mit den Vorgaben in jedem Fall beschäftigen.
Versicherer beißen sich an Selbstständigen offenbar die Zähne aus: Zwar nehmen sie Risiken wie den Ausfall der eigenen Arbeitskraft durch Krankheit als existenzielle Gefahr wahr, schließen aber keine Police ab. Bei anderen Risiken wie Cyber und Maschinenausfall sieht es noch düsterer aus.
Die Cyberversicherer sind in wenigen Jahren zu einer festen Größe auf dem Markt geworden. Seit geraumer Zeit sinken die Preise allerdings drastisch – was sich bald ändern muss, schreibt der Assekuradeur Dual in einem aktuellen Bericht. Die Frage sei nur noch, wann.