Archiv ‘MLP’

MLP sieht positive Tendenzen

Nach dem verfehlten Gewinnziel 2014 geht es beim Finanzvertrieb MLP wieder leicht aufwärts. Das Unternehmen verbuchte ein Wachstum bei Gewinn und Umsatz und will dieses Jahr endlich die Zahl seiner Handelsvertreter steigern. Mit einem neuen Portal und Digitalisierungsprojekten will MLP junge Kunden gewinnen.

Vermittlersterben geht weiter

Die Zahl der Versicherungsvermittler in Deutschland sinkt seit Jahren. Im Verlauf des ersten Quartals 2015 sind fast 2.500 von ihnen aus der Statistik der Industrie- und Handelskammern verschwunden. Vor allem Ausschließlichkeitsvertreter mussten Federn lassen, bei Maklern hält sich der Schwund dagegen in Grenzen. Unmittelbare Einflüsse des seit Jahresanfang geltenden Lebensversicherungsreformgesetzes sind allerdings nicht sichtbar. Anfang vergangenen Jahres haben ähnlich viele Vermittler den Markt verlassen.

MLP wird bescheiden

Nachdem der Wieslocher Finanzvertrieb MLP sein Gewinnziel für 2014 um ein gutes Stück verfehlt hat, stellt Unternehmenschef Uwe Schroeder-Wildberg in diesem Jahr nur noch eine leichte Ergebnissteigerung in Aussicht. Wachstum sollen mehr Berater, die Möglichkeit zum Online-Abschluss und ein Ausbau des Firmenkundengeschäfts bringen. Schroeder-Wildberg erwartet ein Vermittlersterben durch das Lebensversicherungsreformgesetz, glaubt aber das MLP von der Gesetzesänderung profitieren wird.

Schwierige Themen

 Was die Woche bringt:   An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Run-off-Konferenz der Süddeutschen Zeitung und Jahrespressekonferenzen von Allianz und MLP.

MLP kritisiert Renten-Mitteilungen

Der Finanzvertrieb MLP macht sich für mehr Transparenz in der privaten Altersvorsorge stark. Die jährlichen Standmitteilungen der Versicherer seien oft nicht vollständig und für Laien schwer verständlich, kritisierte Vorstand Manfred Bauer bei der Vorstellung einer entsprechenden Untersuchung. Das sei ein Grund, warum die Deutschen nicht ausreichend privat vorsorgen.

MLP muss ums Jahresziel kämpfen

Der Finanzvertrieb MLP ist mit seinem Geschäftsverlauf in diesem Jahr nicht zufrieden. Zwar war das dritte Quartal das stärkste im Jahresverlauf, doch insgesamt erfüllte das Geschäft nicht die Erwartungen. Um das gesteckte Jahresziel noch zu erreichen, muss MLP jetzt kräftig zulegen.

Regulierungsverhalten im Fokus

Was die Woche bringt: An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Generali, Talanx, MLP, Baloise, Wüstenrot & Württembergische und Forsa-Studie des Deutschen Anwaltvereins zum Regulierungsverhalten der Versicherer.

MLP will vom LVRG profitieren

Der Finanzvertrieb MLP hat Umsatz und Gewinn im ersten Halbjahr leicht gesteigert. Aber die Situation bleibt vor allem in der Krankenversicherung schwierig. Von der Reform der Lebensversicherung erhofft sich Unternehmenschef Uwe Schroeder-Wildberg Wachstumsimpulse wegen steigendem Beratungsbedarf.

Schnäppchen gibt es nicht

Was die Woche bringt: An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Die Akquisitionsstrategie von Talanx und Halbjahreszahlen von Swiss Life und MLP.

MLP sieht positive Signale

Nach einem heftigen Gewinneinbruch im vergangenen Jahr sieht der Wieslocher Finanzvertrieb MLP jetzt positive Signale für 2014. Das Geschäft mit Altersvorsorgeprodukten zog an. In der Krankenversicherung ist die Lage aber weiter schlecht.

Blick in die Zukunft – und zurück

Was die Woche bringt: An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Rückversicherungssymposium in Köln, Quartalszahlen von Allianz SE, Talanx und MLP sowie Jahreszahlen 2013 von HUK-Coburg und die Bayerische.

Herbert Fromme

Rumoren in den Vorstandsetagen

Herbert Frommes Kolumne: Das wird ein gutes Jahr für die wenigen Headhunter, die sich auf die Besetzung von Spitzenpositionen bei Versicherern spezialisiert haben. In den Führungsebenen der Assekuranz rumort es kräftig. Dafür gibt es mehrere Gründe. Der wirtschaftliche Druck auf die Branche gehört dazu, aber auch der Generationswechsel.

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