Die sich dem Ende zuneigende Fußball-Weltmeisterschaft ist ein Event der Superlative. Und das nicht nur hinsichtlich der Anzahl der Mannschaften und Spiele, sondern auch, was den Risikoschutz des Turniers betrifft, zeigt ein Bericht der Ratingagentur DBRS Morningstar.
Zurich sieht extreme Hitze als eines der größten Risiken für Städte und fordert mehr Resilienz in urbanen Räumen. Mithilfe von Risiko- und Schadendaten will der Versicherer Kommunen dabei unterstützen, Hitzebelastungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Schutzmaßnahmen umzusetzen.
Trotz der derzeit widrigen Bedingungen in der Industrieversicherung sieht Hiscox-Chef Aki Hussain den Spezialversicherer auf Wachstumskurs. Große Hoffnung setzt er in das Geschäft mit kleinen Unternehmen und vermögenden Privatkunden, erklärt er im Interview mit dem Versicherungsmonitor. Als Übernahmekandidaten sieht er Hiscox nicht – im Gegenteil.
Würde sich die Ahr-Flut wiederholen, wäre die Bevölkerung besser geschützt und vorbereitet als vor fünf Jahren. Weil es aber immer noch keine Rückhaltebecken und andere Präventionsmaßnahmen gibt, wäre die nächste Jahrhundertflut im Ahrtal nicht harmloser als 2021, monierte Wasserbau-Experte Holger Schüttrumpf bei einer Presseveranstaltung der Zurich.
Die Zurich Schweiz hat Urs Lüthy nach mehreren Monaten als Interimschef dauerhaft zum CEO ernannt. Parallel übernimmt Jörg Bertogg die Leitung des Geschäfts mit Firmenkunden. Weitere personelle Veränderungen gibt es bei der Bayerischen, bei HDI Global und der Vema.
Harald Köberich, mit seiner Maklerfirma inzwischen Teil von Arthur J. Gallagher, hat bei dem US-Makler jetzt eine weitere Funktion: Er leitet das europäische Carrier-Management. Außerdem gibt es personelle Neuigkeiten bei Swiss Re, Zurich Deutschland und Marsh.
An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Presse-Exkursion der Zurich ins Ahrtal anlässlich des fünften Jahrestag der Flutkatastrophe sowie eine Präsentation der Eiopa zu den künftigen Erleichterungen unter Solvency II.
Die Altersvorsorge-Reform rückt näher – und die Versicherer arbeiten bereits an ihren neuen Angeboten. Dabei verfolgen sie unterschiedliche Ansätze. Der Versicherungsmonitor hat nachgefragt, wie sich die Branche auf den Umbruch vorbereitet.
Nicht Effizienzgewinne machen den langfristigen Erfolg des KI-Einsatzes aus, sondern Verbesserungen bei der Auswahl der Risiken, der Kalkulation der Preise und der Schadenbearbeitung. Darauf weist der globale „AI-Index Insurance“ des Unternehmens Evident hin. Ein deutscher Versicherer ist dort der Branchenprimus.
Die künstliche Intelligenz entwickelt sich zwar in hohem Tempo weiter, auf die Versicherbarkeit von Cyberrisiken und die Wirkung von Präventionsmaßnahmen hat das allerdings keinen gravierenden Einfluss, glaubt Cyberversicherungs-Urgestein Sven Erichsen. Auf dem BDVM-Symposium forderte er mehr Regularien für die IT-Sicherheit.
Am 18. Juni will der VW-Konzern in seiner Hauptversammlung die Aktionäre erneut über den Vergleich mit den D&O-Versicherern im Dieselskandal abstimmen lassen. Die vorherige Abstimmung war vom Bundesgerichtshof wegen Formfehlern kassiert worden. Schlechte Nachrichten gibt es für Ex-Audi-Chef Rupert Stadler.
Allianz, Zurich und andere große Anbieter geben sich ganz gelassen. Die Reform der privaten Altersvorsorge eröffne Chancen, man sehe sich gerüstet. Kleinere Unternehmen sind weniger enthusiastisch. Der Umbau wird zu einem echten Kraftakt, schreibt Herbert Fromme.
Nina Henschel, bislang Vorständin im Krankenversicherungsbereich der Ergo, tritt ihre neue Funktion als Vertriebsvorständin für Privat- und Gewerbekunden bei Zurich Deutschland bereits im Juni an. Zudem hat die Hanse Merkur eine neue Marketing-Chefin. Personelle Neuigkeiten gibt es auch bei OVB, AIG, Marsh und Gallagher.
Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei Versicherern wirft die Frage auf, welche Arbeitsplätze durch die Technologie ersetzt werden könnten. Wird die KI Jobs überflüssig machen oder ein Auffangnetz für Unternehmen sein, die einen Teil ihrer Belegschaft demografiebedingt verlieren? Wir haben nachgefragt.
