An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Roundtable-Diskussion des Versicherungsmonitors zur Zukunft der Industrieversicherung und Vorsorgestudie des PKV-Verbands und der Versicherungskammer.
Kommentare
Lohrmanns Verunsicherung: Wo laufen sie denn?
An dieser Stelle nimmt sich unser Zeichner Konrad Lohrmann jeden Freitag ein Thema aus der Branche vor. Heute: BaFin nimmt Pricewalking unter die Lupe.
Die KI-Nutzung wächst, genauso wie die Skepsis
Das klassische Internet stirbt. Dafür sorgt die künstliche Intelligenz (KI), schreibt Herbert Fromme. Neue Zahlen aus den USA zeigen, dass inzwischen vier von zehn Amerikanern die KI zur Informationssuche nutzen. Gleichzeitig glauben immer mehr von ihnen, dass die KI schlecht für die Gesellschaft ist.
Mit KI-Agenten das Schadenmanagement ohne neue IT modernisieren
Welche Erfolge künstliche Intelligenz (KI) auch ohne eine grundlegend neugestaltete IT-Landschaft ermöglicht, zeigt das Praxisbeispiel eines Privatkundenversicherers: Mit dem gezielten Einsatz von KI-Agenten hat das Unternehmen innerhalb von nur sechs Monaten sein Schadenmanagement erheblich modernisiert, schreibt Gijsbert Cox vom Software-Unternehmen Appian.
Kultur und Werte müssen mit dem Unternehmen wachsen
Starkes Wachstum braucht mehr als Strategie, Kapital und operative Exzellenz. Gerade in expandierenden Unternehmen und nach M&A-Transaktionen entscheidet das gemeinsame Wertefundament darüber, ob die Integration gelingt, die Kultur tragfähig bleibt und Menschen Orientierung finden, schreibt Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe.
Wie man die KI-Transformation garantiert gegen die Wand fährt
Transformation scheitert selten bei der Auftaktpräsentation. Sie scheitert im Alltag: an Misstrauen, Erschöpfung, falschen Anreizen und der leisen Überzeugung der Mitarbeitenden, dass „das hier sowieso wieder im Sand verläuft“. Bei künstlicher Intelligenz (KI) kommt eine zusätzliche Schärfe hinzu, schreibt Verena Brenner, Geschäftsführerin des Technologiedienstleisters Proth!nx.
Kostenanrechnungsklausel in der D&O-Versicherung – ein Damoklesschwert
Der Bundesgerichtshof (BGH) könnte noch in diesem Jahr über die Kostenanrechnungsklausel in der D&O-Versicherung entscheiden. Sie sieht vor, dass die Abwehrkosten ein Teil der gesamten Deckungssumme sind. Dass der BGH die Klauseln vollständig kippt, ist nicht wahrscheinlich. Schmerzhaft könnte es dennoch werden, schreibt Thomas Lindner von der Dr. Ihlas GmbH.
Deckungsnotstand beim Rechtsschutz für Führungskräfte
Zunehmende Haftungsrisiken sowie die in Strafrechtsschutzversicherungen verankerten Widerspruchs- und Zustimmungsrechte seitens der Unternehmen und Körperschaften lassen die Nachfrage von Managern und Amtsträgern nach individuellen Rechtsschutzdeckungen steigen, schreibt Rechtsanwalt Stefan Steinkühler. Doch eine passende Police zu bekommen, bleibt ein schwieriges Unterfangen.
Rückversicherer in der Zwickmühle
An dieser Stelle nehmen wir die Themen der kommenden Woche in den Blick und stellen wichtige Branchentermine vor. Dieses Mal: Kölner Rückversicherungssymposium, BDVM-Symposium, KI-Medienfrühstück bei der Ergo, Kölner Cyber Insurance Forum sowie GDV-Gespräch zur Altersvorsorge und Komposit Kompass von MSK.
Lohrmanns Verunsicherung: Katzenbilder gehen immer
An dieser Stelle nimmt sich unser Zeichner Konrad Lohrmann jeden Freitag ein Thema aus der Branche vor. Heute: Mittelständische Versicherer fremdeln noch mit Katastrophenanleihen
Warum die Allianz den Zeichnungs-Stift in Cyber aus der Hand gibt
Die Allianz hat wichtige Geschäftsbereiche an Assekuradeure abgegeben, vor allem die Cyberversicherung als Einzelsparte. Das ist eine mutige Maßnahme, schreibt Herbert Fromme. Offenbar sucht der Konzern rasches und kräftiges Wachstum. Das kann klappen, aber die Risiken sind erheblich.
KI verändert Software – und verlangt von Investoren mehr Agilität
Der Boom der künstlichen Intelligenz (KI) und der KI-Agenten hat eine Marktkorrektur im Softwaresektor ausgelöst. Für institutionelle Investoren wird die systematische Analyse von KI-Risiken und -Chancen und damit die Wahl des Asset-Managers immer wichtiger, schreibt Daniel Boege von Golding Capital Partners.
Generation Z: Die Kunden von morgen fordern uns heute heraus
Wie erreichen wir die Gen Z, also diejenigen, die zwischen 1996 bis 2010 geboren sind? Diese Fragen stellen sich Versicherungsunternehmen wie Versicherungsvermittler gleichermaßen – und haben noch keine eindeutige Antwort darauf gefunden, schreibt Eric Bussert, Vertriebs- und Marketingvorstand der Hanse Merkur.
Embedded Insurance: Möglichkeit oder Risiko?
Versicherung wird durch Embedded Insurance so beiläufig wie ein „Ja“ zum Cookie-Banner, schreibt Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer der Versicherungskammer. Verlieren wir unsere Markenidentität, wenn unser Geschäft für den Kunden nahezu unsichtbar mit einem Online-Kauf auf einer Plattform stattfindet? Verlieren wir am Ende unsere Kunden gänzlich an die E-Commerce-Giganten?
Cyberversicherung: Wenn das KI-System selbst zum Cyberrisiko wird
Der Einsatz von KI-Agenten in produktiven IT-Umgebungen schafft neues Risikopotential, das von klassischen Cyberpolicen nicht immer vollständig erfasst wird, schreibt Dan Schilbach von der Kanzlei Clyde & Co. Versicherer und Makler sollten ihre Versicherungsbedingungen kritisch prüfen, um etwaige Deckungslücken oder Unklarheiten frühzeitig zu erkennen.














